⏱停滞时间（两维度考核，正序累计「已停滞多久」）：①订单未审核→自创建时间起算，考核「审核」环节，红线3天（城市经理必须3天内审核，最佳当天完成，取消原7天宽限）；②订单已审核→自审核时间起算，考核「收货」闭环，红线＝返仓到仓7天／店间14天／仓→店即时收货；审核时间缺失则回退按创建时间计。标准节奏为「门店当天打包→城市经理当天审核→门店返仓填司机信息→7天内到仓」。 ①「已审核·未确认」无法区分货未到与到货未及时确认（数据无物流节点），需结合钉钉群装车/到货信息人工判断；②虚拟报损仓单据审核即完结（无需仓库确认），仅未审核的会出现在看板；③中台代建单据同样计入门店任务；④DB/DBS 均为调拨单，不做区分；⑤城市经理汇总归因：店间调拨计入双方经理，返仓单计入调出门店经理，仓→店计入接收门店经理；⑥停滞时间列按红线紧迫度排序（超期多者优先）；⑦每行展示格式：「停滞 X 天」+ 状态高亮块 + 「还剩/已超期 X 天」（同行排列）；状态高亮块：待审核＝本人审核环节未完成（经理责任），未接收＝已审核、等仓库或对方门店确认（非经理责任）。